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 enterprise resource planning selections for automobile


的现代ERP流程背后历史悠久的苏格兰威士忌
威士忌行业里,是不可能准确地预测最终产品的需求的一个例子的处理业。放养的商品也必须精心占,在两个中间(半成品)和散装形式。

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文档关于 » enterprise resource planning selections for automobile

迎接新的革命性进步软件


根据TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇,一些固体,成长和盈利的软件公司从来没有得到应有的尊重。 Progress软件公司就是这样一家公司。 OpenEdge平台现已全面启用了业务流程管理和云,它有一个成功的团队的收购。有进步终于找到了正确的平衡的收入流和多样化的总和超过其部分?

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RedPrairie公司:使最终到终端的供应链(从制造商到零售货架)


RedPrairie公司提供同类最佳的供应链执行,劳动力和全渠道零售解决方案旨在简化和加快流动的货物从原材料到消费者手中的。在本文中,TEC高级分析师PJ雅科夫列维奇介绍了公司如何通过收购,Outlook和一体化倡议能够履行其“​​随处购买,随处履行”的经营理念。

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离岸外包:疯狂的方法吗?离岸外包的规划


考虑离岸外包进程的组织,应认真考虑在实施之前采取行之有效的方法。这将最大限度地减少风险,并与离岸外包的收益最大化,将有助于创造一个成功的企业。

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全球化供应链上有着深远的影响和支持信息技术


全球化,互联网和需求驱动的供应网络,推动技术变革。当它涉及到供应链管理,全球化所带来的供应网络集成和实时数据与事件的可视性需要。

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失去星夜眼睛,回顾分析:Pronto的解决方案的理想人选


这是一个考试的普罗托软件的ERP解决方案。通过寻找区域如何在Pronto产品符合选择标准的很大一部分,公司可以决定是否值得追求与Pronto关系。我们问的问题,所有的事情都是平等的,哪些模块最有助于产品的功能。

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如果软件是一种商品 - 你还能赢得一些竞争优势?


不能提供应用产品的本身的竞争优势,它是一个功能如何,有多少是实施。一个很好的实现了商品软件产品可以给你一个短期的竞争优势,直到赶上。

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软件估算的悖论


软件的发展已经催生了一个独立的行业,在它自己的权利。但是要求的服务,提供服务和定价的过程都有点杂乱无章。也许是时间着力解决的关键软件估算的悖论。

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检修计划101


许多组织都试图通过引入新的,有时非常先进的技术,以解决他们的维修调度困境。现实情况是,试图打破的东西是自动化将导致更沮丧和指指点点。

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新产品开发项目组合管理:跟踪项目周期从构思到推出


资源分配和基于相位流程,新产品开发(NPD)项目中选择一个项目组合管理解决方案时要考虑的主要功能。更重要的是,新产品开发项目需求的最佳实践框架,如阶段门®,为他们的成功。

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HRMS摊牌:劳森S3人力资本管理与Vista的人力资源管理系统,从PDS


我是雪莉福克斯,人力资源(HR)的研究分析师和技术评估中心研究分析员集团经理。欢迎到本月初的企业软件摊牌!今天的对决比较劳森S3人力资本管理和Vista HRMS从PDS,头头。我们希望你能找到这些摊牌很有帮助的,内容翔实,邀请您的意见和问题,asktheexperts@technologyevaluation.com。

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