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 enterprise resource planning selections for car


的现代ERP流程背后历史悠久的苏格兰威士忌
威士忌行业里,是不可能准确地预测最终产品的需求的一个例子的处理业。放养的商品也必须精心占,在两个中间(半成品)和散装形式。

enterprise resource planning selections for car  SSI ​​TROPOS 企业资源 规划 (ERP)套件跟踪威士忌存储在个人的“包裹”,换句话说,在一些连续编号的木桶,包含精神相同的牌子,债券一年,灌装位置。的商品记录每个包裹的改变值,和管理的木桶,以确保其平均“木材成本”(的精神盘点木桶)的成本,通过功能支持存储的包裹,应计管理成本,和木库存管理。 酒厂间贸易增加的挑战

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文档关于 » enterprise resource planning selections for car

迎接新的革命性进步软件


根据TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇,一些固体,成长和盈利的软件公司从来没有得到应有的尊重。 Progress软件公司就是这样一家公司。 OpenEdge平台现已全面启用了业务流程管理和云,它有一个成功的团队的收购。有进步终于找到了正确的平衡的收入流和多样化的总和超过其部分?

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重新与Cincom Systems公司


Cincom公司高管制定出一些事实,技术评估中心(TEC)的首席分析师PJ雅科夫列维奇发现Cincom公司收购是不是老派的客户端 - 服务器销售产品配置,他认为这是。自从2005年左右,Cincom公司收购一直是Web功能和功能扩展灌输知识转化为销售流程(只进不出的工程流程)。

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利用虚拟销售团队的力量


早在竞选中,最重要的事情是让所有团队成员在同一页上,共享现有的知识和计划的方式来收集其他必要信息。最初的几个会议应该是正式的,与印刷的议程,包括明确的目标和时间限制(尊重团队成员的时间)。当然,这个过程中,被称为“发现”。

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如果软件是一种商品 - 你还能赢得一些竞争优势?


不能提供应用产品的本身的竞争优势,它是一个功能如何,有多少是实施。一个很好的实现了商品软件产品可以给你一个短期的竞争优势,直到赶上。

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新产品开发项目组合管理:跟踪项目周期从构思到推出


资源分配和基于相位流程,新产品开发(NPD)项目中选择一个项目组合管理解决方案时要考虑的主要功能。更重要的是,新产品开发项目需求的最佳实践框架,如阶段门®,为他们的成功。

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BPM产品点评:SAP的BusinessObjects规划和整合


SAP的BusinessObjects规划和整合:查找有关此业务流程管理(BPM)产品的优势和挑战,并获得分析师洞察是否应该评估BPM选型项目。

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未来兼容


考虑升级或更换其企业资源规划系统的公司,应评估是否改变将是兼容未来的ERP II部署策略。本文探讨了未来企业的业务应用程序和要求,以确保未来的兼容性。

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甲骨文进一步协调其SOA突袭 第三部分:战略转移


长期以来,甲骨文公司已经在应用程序和基础设施之间的界线变得模糊的方向移动。利用系统记录元素应用基础设施技术,以改进决策的实时事件关联的应用程序套件。

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供应链管理:维修零件变形的功能范围


典型的业务挑战是资产备件和更换零件库存成本最小化的同时最大限度地减少停机时间。为了迎接这些挑战,重投资取得了广泛的备用广告更换零件网络。

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检修计划101


许多组织都试图通过引入新的,有时非常先进的技术,以解决他们的维修调度困境。现实情况是,试图打破的东西是自动化将导致更沮丧和指指点点。

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